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今と昔、理想のリーダー像に違いはあるのか?

2024/07/12

暑い日が続き、
オフィスそばの公園からはセミの声が。
博多の街は山笠一色となり、
夏を感じる日々です。
山笠は約1トンの舁き山という
大きなお神輿を
(といえばわかりやすいでしょうか)
20人以上で舁(か)いて
(山笠は舁くと言います)
約5キロを走るお祭りです。
この重い山に人を乗せて走ります
乗るのは各山のリーダーです。
山笠の上に乗っている人を見ながら、
僕はリーダーについて考えます。
リーダーとして求められるのは
どんな人
なんでしょうか。

 

例えば新一万円札の渋沢栄一。

「日本資本主義の父」とも呼ばれる
渋沢栄一の講演録『論語と算盤』が
有名です。
『論語』は、道徳などについて
述べており、
「算盤」は経済のこと。
道徳と経済は
一見矛盾するように見えるが、
実は両立する。
道徳と経済活動を調和させなければ
完全ではないとしています。
そして、清くあるためには
貧しくある必要はない。
お金が汚れているわけでもないから、
商才を磨いてお金を儲けなさい。
ただしそれは、
同時に
他人や社会も
豊かに、幸せにする
儲け方でなければならない、

と言っています。
渋沢が生きたのは、
幕末から明治の激動の時代。
「本当に大事なものは何か?」
と考え

国民が豊かに、
機会平等な社会で暮らせることを
目指していたそうです。

 

ハーバード・ビジネス・スクールの
卒業式でも、同じようなことを
学長がスピーチしていました。

人類のために奉仕するリーダー
なるにはどうしたらよいか」
を考えなければなりません。
経営者の決断が人類に
どのような影響を与えるか、

経営者やリーダーとして、顧客、従業員、
投資家、サプライヤーなど、
さまざまなステークホルダーに
サービスを提供することを
意識してほしいと思います。
「世界に変化をもたらす
リーダーを育てる」

という私たちの使命に
命を吹き込むためには、
謙虚な姿勢で
懸命に努力する必要があります

(世界の)二極化が進む中、
私たちは長期的な
「回復力のある組織」を構築する
必要があります。
そのような組織に必要な基盤として、
勤勉さ、謙虚さ、そして
人間性という
価値観を植え付けられる、

あなた方のような
リーダーが必要なのです。

 

ビジネスでいえば、お金を稼げる、
自分の会社の業績さえよければいい
というのは、やはりNG。
人を思いやり、
周囲に奉仕するリーダー・経営者
というのが
昔も今も変わらず
求められているのかもしれませんね。

 

あなたはどんなリーダーを目指していますか?
ぜひコメントで聞かせてください。

 

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参考:
ハーバード・ビジネス・スクール学長が語る、リーダーに必要な要素
新一万円札の顔、渋沢栄一に学ぶ「本当に賢いお金の儲け方」
【なぜ新1万円札の顔は渋沢栄一なのか?】5代目子孫が語る『論語と算盤』の理念