多くの組織にとって、3月から4月は年度末から新年度のスタートを切る大切な時期です。新人を迎えるにあたり、本来であれば新人研修を実施しなければならない時期ですが、今年も新型コロナウイルスの影響で、研修の縮小（もしくは中止）やオンライン研修など、形を変えての実施となるケースが多いようです。
新人研修は、社会人として基本的なビジネスマナーの習得、企業理念や事業内容の把握、業務に関わる専門的な知識や技術の習得、社内外との人間関係を築くためのコミュニケーション能力の育成など様々な目的を持って行われます。
しかし、コロナ禍では「集合研修」を実施することが難しいので、研修カリキュラムを変更・短縮して研修を行い（もしくは研修を行わず）、その分前倒しして現場に配属になるケースが増えています。
特に医療業界おいては、看護師の卵である学生が「臨地実習」を受けることができず、現場での実践経験が不十分な状態で入職してくるため、様々な課題が懸念されています。入職後のオリエンテーションも縮小されると、配属部署での教育負担が大きくなってしまいます。
とりわけ、“今どきの若者”の指導は年々難しく感じることが多く、悩みを抱えている管理職、新人指導者も多い中、現場では教育体制が追い付かず、混乱を招いているのが実情ではないでしょうか。
弊社では、3密を避けるために「オンライン研修」や「動画セミナー」を実施しています。
オンラインでの研修は、「対面よりも学習効果が低い」「参加者の満足度が低い」といった心配の声がありますが、弊社のオンライン研修は演習問題や参加者同士でのロールプレイも行いますので、より実践に近い形で学んでいただくことができます。
昨年4月以降、100本以上の「オンライン研修」を実施し、参加者から高い評価をいただいています。
コロナ禍の人材育成、組織のマネジメントにぜひご活用ください。
