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8月27日開催 人がおもしろいように育つ『ホメシカ理論』

2019年8月27日(火)開催
2019/06/05
  • 最近の新人はすぐパワハラって訴えるし、簡単に辞める…
  • 働き方改革とかいうけど、全く残業が減らない!
  • 研修やセミナーに派遣しても成果が全然見られない!

新人の離職率が低下!ハラスメント相談件数が減少!

『ホメシカ理論』はコーチングをベースにした人材育成理論です。信頼関係を効果的かつスピーディーに構築できます。
若手社員との乖離の多くは「信頼関係が構築できていないこと」が原因です。指導は信頼関係が成り立っている上で行うから、結果につながるのです。
『ホメシカ理論』を取り入れることで、オフィスの人間関係が円滑になり、離職率も低下します。また、信頼関係が成り立った上で叱ると、ハラスメントと受け取られることもなくなります。

時間外勤務が減少!

部下に適切な量の仕事を割り振り、進捗を確認し、目標達成させるのが上司の役目です。上司のマネジメントが上手くできていないと、部下が抱えている業務を把握できず、残業時間が増えてしまいます。
『ホメシカ理論』を取り入れた指導ができるようになれば、部下からの報連相の頻度と質が上がります。また、長々とお説教をしたり、非効率・非生産的な面接をしたりすることもなくなり、限られた時間の中で、効果的にマネジメントを行うことが可能となります。

即実践可能なプログラムで研修の効果あり!

『ホメシカ理論セミナー』は、実習を豊富に取り入れた超実践的プログラムです。現場での「あるある事例」について、講師から答えを与えられるだけでなく、自分たちで考え答えを導き出します。また、指導者側の立場だけでなく、指導される側にもなって実習するため部下の気持ちを理解できます。結果として、「まずは、やってみよう」「使ってみよう」という気持ちになります。これが継続していく上で非常に大切な第一歩です。使っていくうちに、自分の力となっていきます。

 

 

【講座内容】
  • 部下育成の課題
    ●自身(部署)の部下育成の課題の棚卸し
    ●現在の部下育成の課題
  • ホメシカ理論~効果的な指導コミュニケーション~
    ●ホメシカ理論とは?
    ●本気を引き出す「ほめ方」
    ・結果承認、事実承認を比較してみよう
    ・メッセージスキルで効果的に伝える
    ●本気を引き出す「叱り方」
    ・叱るとは?
    ・叱り方のポイント
  • 総合ロールプレイ
    ●現場のあるある事例を使って総まとめ
【参加者の声】
  • あまり意識せずに発している言葉が部下や仲間に対していかに影響を与えているのかが分かりました。会議での発言や個人面談に活用していきたいと思います。
  • ほめ方、叱り方について学んだことがなく、自己流で行っていました。ほめ方1つにしても相手に伝わる方法があるんだと学ぶことができました。また、叱り方は苦手意識が強かったので、今回学んだことをぜひ実践していきたいと思います。
【対象者】

経営者・管理職・リーダーの方

【担当講師】

野津 浩嗣(のつ こうじ)
政府特殊法人日本道路公団に入社。在籍中より技術者研修を担当、その後研修事業に29

年携わる。
心理学、行動科学、行動心理学を応用した『リーダーシップ論』を基礎として、
大手企業から病院に対しての各種研修実績を持つ。
>>講師の詳しいプロフィールはこちら

【参考図書】

人がおもしろいように育つホメシカ理論

著者:野津浩嗣
出版社:梓書院
金額:1,500円(税込)
全国の書店で好評発売中

【開催日時】

2019年8月27日(火) 13:00~17:00

【会場】

天神重松ビル(福岡市中央区天神3-4-8)
地図はこちら

【受講料】

10,800円(税込・テキスト代込み)

  • メールまたは請求書に記載してある支払期日までに弊社指定の銀行口座にお振り込みください。お振込み手数料はご負担ください。
  • 講師、会場及び日程は予告なく変更になる場合がございます。
  • テキスト代、消費税込み。
  • 受講者が最少人数に満たない場合は、中止にさせていただきます。
  • キャンセルに関して
    お客様のご都合によりキャンセルされる場合は、開催の7日前までに弊社までご連絡ください。その際はお預かりした参加費よりご返金にかかる手数料を差し引いてご返金させていただきます。それ以降のご返金は一切受け付けておりません。予めご了承ください。
  • 参加席の譲渡に関して
    ご友人等へのお席の譲渡は可能ですが、その場合は譲渡された方も運営上の規約をご理解いただく必要があります。譲渡する場合は必ず弊社までご連絡ください。

 

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